ترجمه مقاله:?Organisational culture and leadership – joint vessels
عنوان فارسی: آیا فرهنگ سازمانی و رهبری دارای مجاری مشترک هستند؟
بخشی از متن اصلی:
Organisational culture and leadership has been of interest to scientists as well as managers for several decades. A well-built and managed organisational culture can create a significant competitive advantage for a company. Studying and understanding organisational culture is based on culture science in general and it is characterised by an inter-disciplinary approach; this brings methods and knowledge together, especially in sociology, psychology, economics and management. Staff leadership is a priority task for all managers in the organisation, no matter what level of hierarchy they operate at. Its performance is linked to both successes and failures of the entire organisation and all of their employees. It is clear that the success of a manager in leading people is judged by work performance and team results, created from their subordinates. Managers must affect them so that the internal processes of the organisation lead to a high level of productivity of the resources used by an organisation, to ensure high quality products and services offered by an organisation and to reduce the costs of the organisation. This requirement can be met by the managers only if they manage to convince all their co-workers to perform work tasks efficiently and highly effective as well as with pleasure. A manager must not only be a good specialist, but must also be a good psychologist, to know the impact of social aspects on the behaviour of the working group, and above all they must have the personal charisma - leadership skills. The best way a manager can lead workers is to effect the behaviour of collaborators by their own example. This article aims to describe the current theoretical basis for the issue of organisational culture and on the basis of custom investigation to seek the answer to the research question of the inter-dependence of organisational culture and leadership
بخشی از متن فارسی:
فرهنگ سازمانی و رهبری برای چند دهه از علائق دانشمندان و همچنین مدیران بوده است. یک فرهنگ سازمانی که به خوبی ساخته و اداره شده باشد می تواند مزیت رقابتی قابل توجهی برای شرکت ایجاد کند. مطالعه و درک فرهنگ سازمانی به طور کلی بر مبنای علمِ فرهنگ بوده و توسط یک رویکرد میان رشته مشخص شده است؛ پس فرهنگ سازمانی، به ویژه در جامعه شناسی، روانشناسی، اقتصاد و مدیریت روش و دانش را با هم به ارمغان می آورد. در یک سازمان برای همه مدیران بدون توجه به اینکه در چه سطحی از سلسله مراتب سازمانی مشغول به فعالیت هستند، رهبری کارکنان یک اولویت است. عملکرد مدیر هم با موفقیت و هم با شکست کل سازمان و تمام کارکنان آن ارتباط دارد. واضح است که موفقیت یک مدیر در هدایت افراد توسط عملکرد کار و نتایج تیم تشکیل شده از زیردستانش مورد قضاوت قرار می گیرد. مدیران باید بر روی آنها به طوری که فرآیندهای داخلی رهبری سازمان به سطح بالایی از بهره وری از منابع استفاده شده توسط یک سازمان، برای اطمینان از محصولات با کیفیت بالا و خدمات ارائه شده توسط سازمان و به منظور کاهش هزینه های سازمان تاثیر بگذارند. این الزام می توان توسط مدیران تنها در صورتی تحقق یابد که آنها به گونه ای مدیریت کنند که همه همکاران را متقاعد کنند تا وظایف کار را به صورت موثر و بسیار کارآمد و همچنین با لذت انجام دهند. یک مدیر باید نه تنها یک متخصص خوب باشد، بلکه همچنین باید یک روانشناس خوب نیز باشد، از تاثیر جنبه های اجتماعی بر رفتار گروه کاری، و بالاتر از همه ی آنها باید از جاذبه شخصی - مهارت های رهبری نیز آگاهی داشته باشند. بهترین راه برای اینکه یک مدیر بتواند کارگران خود را رهبری کند این است که رفتار همکارانش را توسط ذکر نمونه هایی از رفتار خودشان تحت تاثیر قرار دهد. این مقاله با هدف توصیف مبنای نظری فعلی برای موضوع فرهنگ سازمانی و بر اساس بررسی های سنتی به دنبال پاسخی برای این سوال پژوهش و کشف وابستگی متقابل فرهنگ و رهبری سازمانی صورت گرفته است.
خرید و دانلود - 11000 تومان